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AXA Partners 与Summit Insurance Services展开合作

7月24日，AXA Partners UK＆I为扩大其在技术保险市场的影响力，与Summit Insurance Services保险服务公司达成合作，为Compucover用户提供保障。

根据长期协议，AXA Partner和Summit Insurance Services主要对专业设备失窃和意外损坏风险提供保障。使用范围涵盖个人、企业、教学场所等，二者的合作将使Compucover现有和新增客户收益。Summit Insurance Services董事总经理David Milner表示：“我们很高兴与AXA Partners合作，并相信我们可以一起进一步巩固双方在移动和小工具保险市场中的地位。”

作为英国领先的专业IT保险公司之一，Compucover为英国25,000多家企业，5,000所学校和100所大学提供技术投资保护。

印度：推出涵盖新冠保障的新团险

7月24日，印度的数字支付平台Phone Pe与私人非寿险公司ICICI Lombard达成合作启动涵盖新冠保障的每日现金福利保险计划，Phone Pe用户在因伤病（包括新冠）住院时可获得保证的现金福利金额。该计划的最大优势在于索赔不需要医院帐单，多数情况下，出院证明书就足以成功完成理赔过程。18-65岁年龄段的Phone Pe用户可以通过应用投保该计划，无需进行任何医学检查。

该计划的每日保证金额从7美元到67美元不等，年费起价为1.75美元（含税）。住院时间大于或等于48个小时才有资格获得索赔，适用于全国任何政府或私立医院的住院治疗。

银保监会下半年首张罚单开给利安人寿

银保监会发布行政处罚信息，利安人寿因在2017-2018年期间，存在将线下渠道的2亿元保费记录为网销业务的违法违规行为，机构被罚30万元，时任公司网销业务负责人被警告并罚款5万元。此张罚单应是2020年以来，银保监会直接对保险业开出的第二张罚单。

四大国有险企召开年中工作会议，定调下半年工作

近日，国寿、人保、新华、太平四大国有保险公司相继召开上半年工作会议，对下半年工作安排进行定稿。主要内容包括：

中国人保：坚持向高质量发展转型，推动“3411工程”落地见效；坚持效益优先，着力推进降本增效和精细化管理；守住风险底线，扎实抓好重大风险的防范和化解工作等。

国寿集团：坚持三大转型“向销售服务并重转型、向人力科技双轮驱动转型、向价值规模有机统一转型”，全面提升管理效能、全面加快科技化创新、全面深化综合化经营改革等。

新华保险：严守投资风险，把握后疫情时期投资机遇；提升产品竞争力，推进产业协同；提高子公司经营水平，早日实现自给自足等。

中国太平：继续坚持“跑赢大市、争先进位、稳定增长、提升价值”的经营策略。深入推进体制机制改革，坚定不移创新变革，大力破除体制机制障碍，激发内生发展动力等。

英大泰和人寿获批经营税优健康险业务

近日，银保监会发布公告称，将英大泰和人寿列入经营个人税收优惠型健康保险业务公司名单。

“3.3万亿险资增量资金”算法有误  

近日，银保监会发布《关于优化保险公司权益类资产配置监管有关事项的通知》（以下简称《通知》），对险资权益类投资上限进行调整，将权益类资产配置的上限由目前的 30%提高到45%。这一调整在市场上引起较大反响，被市场人士解读为重大利好，可给市场带来3.3万亿规模的抄底资金。

新增3.3万亿的资金入市，这还不把股市炒翻天？别急！这不过是某些市场人士的梦话而已，或者说只是一些市场人士对市场的误导。其实，险资调整权益类投资上限对A股市场的利好远没有这么大。其真实情况如何？相信看完本文后，投资者自然就会明白。（金融投资报）

谁在给“代理退保” 高风险买单  

近日记者在诸多电商平台和二手交易平台搜索发现，不少商家宣称可为消费者提供全额退保服务。业内人士表示，目前市场上并不存在办理全额退保的专业服务机构，网络商家实际上都是以牟取高额手续费为目的。 

监管部门也提示，“代理退保”行为隐藏多种风险，包括失去正常保险保障、资金受损或遭受诈骗、个人信息泄露等，建议消费者要通过正规渠道维权。（中国证券报）

地方寿险发展困局：冲规模VS保结构？

近日，国富人寿保险股份有限公司（以下简称“国富人寿”）缩减一款重疾险产品保障责任范围，引发互联网渠道抢购热潮。

《中国经营报》记者注意到，与行业惯用的“停售—升级—停售”销售产品策略不同的是，国富人寿采用了两次拆分保险产品责任，分别停售的措施。多位保险业内人士认为，按照监管相关规定，上报至监管审批或者备案的产品条款和费率，保险公司在实际销售和使用中应该遵循一致原则，即‘报行合一’，不应单方面调整或拒绝消费者投保。”

尤其需要注意的是，上述事件背后，其实是地方新成立中小寿险公司的突围难题。一方面，它们要面临寿险行业的七年魔咒，另一方面，快速扩张必然导致业务结构失衡。所以，冲规模还是保业务结构，一定程度上成为中小险企的两难抉择。这一点，对于成立仅两年的国富人寿也不例外。